Welkom+bij+Mandla+consultancy+%26+interim+management%2C+wij+zijn+een+zelfstandige+en+onafhankelijke+organisatie+voor+strategisch+human+resource+management%2C+organisatie-+en+veranderkunde+en+interim+management.+%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EOp+een+inspirerende++en+resultaatgerichte+wijze+willen+wij+het+verschil+maken+en+bijdragen+aan+de+ontwikkeling+van+betekenisvolle+en+succesvolle+organisaties.+%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3ECo-creatie+met+anderen+zien+wij+hierbij+als+een+vanzelfsprekendheid.%3Cbr+%2F%3E+%3Cbr+%2F%3EOp+deze+site+vindt+u+nadere+informatie+over+onze+organisatie.+Heeft+u+echter+gerichte+vragen+of+wilt+u+meer+weten%2C+dan+nodigen+wij+u+graag+uit+om+contact+op+te+nemen.+In+een+eerste++verkennend+gesprek+kunnen+wij+dan+dieper+ingaan+op+uw+specifieke+situatie+en+vraagstelling.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3E%09%09De+naam+Mandla+is+ontstaan+uit+een+inspirerende+ontmoeting+met+Mandla+Mentoor+een+kunstenaar+uit+Soweto+in+Johannesburg.+Hij+heeft+dermate+veel+indruk+gemaakt+dat+de+naam+van+de+organisatie+aan+hem+is+opgedragen.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3ETijdens+een+inspirerende+reis+werd+kennis+gemaakt+met+SOMOHO%2C+Soweto+Mountain+of+Hope.+Soweto+roept+bij+veel+mensen+beelden+op+van+geweld%2C+verkrachtingen%2C+moord%2C+opstand+en+onveiligheid.+En+zo+was+het+ook.+Soweto+was+een+no-go-area+waaruit+de+gemeente+van+Johannesburg+zich+had+teruggetrokken.+Politie+liet+zich+er+niet+zien.+Scholing+was+er+nauwelijks.+Vuil+werd+niet+opgehaald+en+stapelde+zich+op.+Het+merendeel+van+de+bewoners+was+werkloos.+Veel+kinderen+verloren+hun+ouders+aan+Aids.+En+juist+op+deze+plek+van+schaarste+ontstond%2C+vanuit+de+wil+om+een+nieuwe+toekomst+te+maken%2C+vernieuwing.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EDe+situatie+in+Soweto+leek+uitzichtloos.+Totdat+kunstenaar+Mandla+Mentoor+voor+zichzelf+vaststelde+dat+hij+kunstenaar+wilde+zijn+en+niet+langer+wilde+leven+in+een+buurt+waar+kunst+niet+mogelijk+is.+Het+aangrijpingspunt+voor+vernieuwing+was+het+bijeenbrengen+van+Aids-wezen.+Samen+met+deze+kinderen+plantte+Mandla+bloemen+aan+de+rand+van+een+vuilnisbelt+van+meters+hoog%2C+ooit+een+groene+heuvel.+Toen+hij+de+kinderen+vroeg+of+ze+in+deze+uitzichtloze+situatie+wilden+blijven+leven+was+het+antwoord+een+duidelijk+nee%21%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EMandla+Mentoor%3Cbr+%2F%3EWat+kon+hij+doen%3F+Er+was+gebrek+aan+werk%2C+scholing%2C+gezondheidszorg+en+veiligheid.+Om+de+uitzichtloze+situatie+een+nieuwe+betekenis+te+geven%2C+keerde+Mandla+zijn+denken+om%3A+er+was+overvloed+aan+arbeidskrachten%2C+aan+grondstoffen+in+de+vorm+van+afval+en+aan+energie+om+verschil+te+willen+maken.+Onder+zijn+leiding+gingen+de+kinderen+het+afval+zien+als+grondstof.+Ze+haalden+het+op+en+scheidden+het.+Van+plastic+maakten+ze+hoedjes+en+badmatjes.+Van+oud+papier+maakten+ze+nieuw+papier+dat+op+schooltjes+kon+worden+gebruikt.+Onbruikbaar+papier+werd+papier-mach%26eacute%3B+dat+als+grondstof+kon+dienen+voor+kunst.+Oude+vaten+werden+trommels.+De+trommels+stimuleerden+anderen+tot+het+maken+van+muziekinstrumenten+uit+de+afvalberg.+Zo+ontstond+er+kunst+en+muziek.+De+afvalberg+werd+weggewerkt+en+mensen+in+de+wijk+vonden+een+nieuwe+identiteit.%3Cbr+%2F%3EDe+energie%2C+de+wil+en+het+vertrouwen+om+samen+verschil+te+kunnen+maken+en+de+toekomst+in+eigen+hand+te+nemen+is+groot.+Vanuit+een+droom+en+een+visie+ontstaat+beweging+en+vernieuwing+%28%3Ca+href%3D%22http%3A%2F%2Fwww.somoho.org%22%3E%3Cfont+color%3D%22%230000ff%22%3Ewww.somoho.org%3C%2Ffont%3E%3C%2Fa%3E%29.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EInmiddels+zijn+er+meer+dan+twintig+groepen+actief+in+de+wijk.+Naast+de+muziekgroep+en+de+kunstgroep+zijn+er+groepen+voor+afvalverwerking%2C+omgevingsinrichting%2C+onderwijs%2C+kledingherstel%2C+maaltijden+en+dans.+%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EDe+groepen+organiseren+zichzelf+en+verschillende+groepen+komen+geregeld+bij+elkaar+om+elkaar+vragen+voor+te+leggen%2C+advies+te+geven%2C+te+steunen+en+nieuwe+initiatieven+te+ontwikkelen.+Vanuit+visie+ontstaat+spontane+samenwerking.+Het+afval+is+de+wijk+uit.+De+vuilnisbelt+is+weer+een+heuvel+met+een+parkachtig+landschap+waar+mensen+uit+aangrenzende+wijken+elkaar+kunnen+ontmoeten.+De+oude+watertoren+op+de+heuvel%2C+vroeger+een+schuilplaats+voor+jeugdbendes%2C+is+nu+een+symbool+van+vernieuwing.+De+oude+autobanden+die+vroeger+werden+gebruikt+voor+halskettingmoorden+dienen+nu+als+grondstof+voor+een+gemeenschapshuis.%3Cbr+%2F%3EMoord%2C+verkrachting+en+beroving+zijn+zeldzaam.+Vanuit+identiteit%2C+betekenisgeving+en+zelforganisatie+is+een+nieuwe+gemeenschap+ontstaan%3A+mensen+geven+zelf+vorm+aan+hun+toekomst.%3Cbr+%2F%3EDe+transformatie+gaat+verder.+De+muziek-+en+dansgroep+maken+inmiddels+internationaal+furore.+Met+hun+succes+zijn+ze+een+voorbeeld+en+een+steun+voor+nieuwe+groepen+van+jonge+kinderen+die+muziek+leren+maken+en+dansen.+Er+is+inmiddels+een+nieuwe+groep+ontstaan.+Het+is+een+groep+die+bestaat+uit+mensen+die+hun+verhaal+over+de+leefbaarheid+in+hun+wijk+willen+vertellen+aan+mensen+in+andere+wijken+in+Soweto.%26nbsp%3B%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EMandla+is+een+belangrijke+symbool+voor+onze+organisatie.+Een+prachtig+voorbeeld+van+%26eacute%3B%26eacute%3Bn+persoon+die+het+verschil+maakt+door+mensen+samen+te+brengen+en+te+verbeelden+wat+zou+kunnen+zijn.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3E%28%27leren+op+plekken+der+moeite%27+Sioo%2C+2005%29%3Cbr+%2F%3E%3Cb%3Edrs.+Martijn+A.T.J.+Meulenbeek+CMC+MCM%3C%2Fb%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3E%3Ci%3E%26lsquo%3BOm+nieuwe+eilanden+te+ontdekken%2C+moet+je+de+kust+verlaten%26rsquo%3B.%3Cbr+%2F%3E%3C%2Fi%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cimg+alt%3D%22%22+src%3D%22http%3A%2F%2Fwww.mandla.nl%2Fachterkant%2Fuploads%2Fmartijn.jpg%22+%2F%3EHij+is+een+betrokken+en+resultaatgerichte+professional+die+op+een+inspirerende+en+oplossingsgerichte+wijze+het+verschil+wil+maken+en+bijdraagt+aan+de+ontwikkeling+van+betekenisvolle+en+succesvolle+organisaties.+Hierbij+bepaalt+hij+in+hoge+mate+de+eigen+weersomstandigheden+en+is+te+typeren+als%3A+dynamisch%2C+prettig+in+de+omgang%2C+betrouwbaar%2C+verbindend+en+stevig.+Denken+en+doen+zijn+hierbij+uitgangspunten.+%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3ECo-creatie+met+anderen+ziet+Martijn+als+vanzelfsprekend%2C+geen+lawine+aan+rapporten%2C+maar+resultaten+welke+op+ambachtelijke+wijze+verkregen+zijn.+Hij+wil+graag+onderdeel+van+de+oplossing+zijn+in+plaats+van+het+probleem.+In+zijn+beleving+bestaan+er+geen+standaard+antwoorden+op+ambigue+vraagstukken.%3Cbr+%2F%3EHij+ondersteunt+organisaties+en+mensen+bij+verandering%2C+verbetering+en+vernieuwing.+In+zijn+activiteiten+maakt+hij+hierbij+de+verbinding+tussen+hoofd+en+hart+en+maakt+gebruik+van+zijn+ervaring+en+inzichten+op+het+gebied+van+organisatie-+en+veranderkunde%2C+bedrijfskunde+en+human+resource+management.%3Cbr+%2F%3E%3Cb%3E%3Cbr+%2F%3EProfessionele+achtergrond%3C%2Fb%3E%3Cbr+%2F%3EHij+studeerde+personeelsmanagement+aan+de+Hogeschool+van+Arnhem+%26amp%3B+Nijmegen%2C+en+Bedrijfskunde+richting+Analyse%2C+Ontwerp+%26amp%3B+Verandering+van+organisaties+aan+de+Radboud+Universiteit+Nijmegen.+%3Cbr+%2F%3EIn+1999+won+hij+de+SBI+Consistprijs+voor+een+onderzoek+naar+competentiemanagement+in+ICT-organisaties.+Tevens+volgde+hij+de+post+doctorale+basisopleiding+management+consultant+aan+de+VU+te+Amsterdam+en+behaalde+in+2007+de+graad+van+Master+of+Change+Management+door+het+volgen+van+het+mastertraject+Executive+Change+Management+bij+Sioo+%28Interuniversitair+centrum+voor+organiseren%2C+veranderen%2C+vernieuwen+en+leren%29+in+Utrecht.+Hij+is+gecertificeerd+lid+van+de+Orde+van+Organisatiekundigen+en+-Adviseurs.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EHij+was+werkzaam+bij+een+consultancy-organisatie+op+het+gebied+van+HRM+binnen+de+zakelijke+dienstverlening+en+vervulde+vervolgens+managementrollen+op+het+gebied+van+human+resource+management+bij+British+American+Tobacco+en+Portaal.+Tevens+zijn+er+diverse+artikelen+en+columns+in+vooraanstaande+vakbladen+van+zijn+hand+verschenen.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EIn+2007+achtte+hij+de+tijd+rijp+om+aan+een+lang+gekoesterde+wens+en+ambitie+vorm+te+geven+om+een+eigen+consultancy+%26amp%3B+interim+managementbureau+te+starten%2C+hetgeen+resulteerde+in+Mandla+consultancy+%26amp%3B+interim+management.%3Cb%3EMissie+Mandla%3C%2Fb%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EDe+missie+van+Mandla+is%3A+%26lsquo%3Bhet+ondersteunen+bij+het+cre%26euml%3Bren+van+betekenisvolle+organisaties%2C+waarbij+medewerkers+op+een+energieke+en+een+resultaatgerichte+wijze+bijdragen+aan+de+ontwikkeling+en+het+succes+van+organisaties%26rsquo%3B.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EDe+organisatie+richt+zich+op+een+drietal+activiteiten%3A%3Cbr+%2F%3E%3Cul%3E%3Cli%3EStrategisch+advies+op+het+gebied+van+Human+Resource+Management+%26amp%3B+organisatie-+en+veranderkunde%3C%2Fli%3E%3Cli%3EPerformance+%26amp%3B+competentiemanagement%3C%2Fli%3E%3Cli%3EInterim+management%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cb%3EProducten+en+diensten%3C%2Fb%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EMandla+adviseert+en+ondersteunt+organisaties+bij+het+ontwikkelen%2C+uitvoeren+en+professionaliseren+van+hun+activiteiten.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EDe+expertise+en+ervaring+ligt+op+de+volgende+thema%26rsquo%3Bs%3A%3Cbr+%2F%3E%3Cul%3E%3Cli%3EResultaatgericht+managen%3C%2Fli%3E%3Cli%3EVerandermanagement%3C%2Fli%3E%3Cli%3EGoed+werkgeverschap%3C%2Fli%3E%3Cli%3ECulturele+diversiteit%3C%2Fli%3E%3Cli%3EOrganiseren%2C+vernieuwen+en+leren%3C%2Fli%3E%3Cli%3ECompetentiemanagement%3C%2Fli%3E%3Cli%3EManagement+Development%2F+Potentieelinschatting%3C%2Fli%3E%3Cli%3EFunctionerings-+en+beoordelingssystemen%3C%2Fli%3E%3Cli%3ETeamontwikkeling%3C%2Fli%3E%3Cli%3EReorganisaties%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cbr+%2F%3ENaast+advisering+en+verandermanagement+ondersteunt+Mandla+organisaties+direct+door+de+inzet+van+interim+managers+met+expertise+op+bovenstaande+gebieden.Mandla+werkt+aan+diverse+projecten+en+opdrachten+op+het+gebied+van+verandermanagement+en+human+resources+management+in+uiteenlopende+branches%2C+waaronder+corporaties%2C+FMCG%2C+ICT+en+de+%28semi%29+overheid.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EOnze+kennis+en+kunde+is+in+het+verleden+reeds+aangetoond+bij+onder+meer%3A+%3Ci%3EABN+AMRO+Hypothekengroep%2C+Ahold%2FAlbert+Heijn%2C+ANVA%2C+Belastingdienst%2C+British+American+Tobacco%2C+Eureko%2FAchmea%2C+Fortis+ASR%2C%26nbsp%3BHogeschool+Arnhem+Nijmegen%2C+Logica+CMG%2C+Randstad%2C+Unive+Verzekeringen+en+Woningcorporatie+Portaal.%3C%2Fi%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cp%3E%3Ci%3E%26lsquo%3BInspiratie+is+een+weten+boven+alle+wetenschap%2C+een+kunnen+boven+alle+kunde+uit%26rsquo%3B.%3C%2Fi%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EAls+organisatie+vinden+we+het+belangrijk+om+te+weten+wat+er+in+onze+omgeving+speelt+en+af+en+toe+feedback+te+krijgen+op+het+handelen+en+de+gekozen+strategische+richting.+De+overtuiging+hierbij+is+dat+we+leren+van+en+met+anderen.+Om+de+organisatie+periodiek+een+spiegel+voor+te+houden+zijn+er+drie+ervaren+en+inspirerende+professionals%2C+die+Mandla+van+raad+en+advies+voorzien.%3Cbr+%2F%3E%3Cb%3E%3Cbr+%2F%3EDr.+George+F.+Bernaert+%3C%2Fb%3E%3Cbr+%2F%3EWerkt+als+zelfstandig+adviseur+en+is+een+associate+bij+Sioo.+Zijn+praktijk+is+vooral+gericht+op+het+adviseren%2C+begeleiden+en+coachen+van+managers+en+professionals+die+als+opdracht+hebben+een+forse+verbetering%2Fvernieuwing+in+hun+organisatie+te+realiseren.+In+Sioo+verband+doceert+hij+en+is+medeauteur+van+publicaties+over+innovatie+van+met+name+grote%2C+traditionele+organisaties.+Hij+heeft+diverse+staf-+en+lijnfuncties+vervuld+in+het+Hoger+Onderwijs+en+de+Financiele+Sector.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cb%3EDrs.+Koos+Parie+%3C%2Fb%3E%3Cbr+%2F%3ENestor%26nbsp%3B+van+de+Volkshuisvesting%2C+jarenlange+ervaring+als+directeur%2Fbestuurder+onder+meer+bij+Portaal+%28ruim+55.000+vhe%29%2C+een+Ontwikkelingsmaatschappij%2C+de+Stuurgroep+Experimenten+Volkshuisvesting+%28SEV%29%2C+directeur+Nationale+Woningraad+en+algemeen+directeur+Quintis.+Momenteel+verbonden+aan+ORKA-advies.%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cb%3EMelek+Usta%26nbsp%3B%3C%2Fb%3E%3Cbr+%2F%3EIs+te+typeren+als+entrepreneur+in+hart+en+nieren+en+directeur+van+Colourful+People.+Tevens+is+zij+directeur+van+Stichting+Tannet.+In+2006%2C+werd+zij+uitgeroepen+tot+Zwarte+Zakenvrouw+van+het+Jaar.+Ze+besteedt+inmiddels+een+groot+deel+van+haar+tijd+aan+het+geven+van+lezingen+over+onderwerpen+als+arbeidsmarkt%2C+diversiteitsmanagement%2C+etno-marketing%2C+vrouw+en+emancipatie%2C+multiculturele+samenleving+en+ondernemerschap.+Zij+is+een+actieve%2C+maatschappelijk+betrokken+vrouw.+In+het+voorjaar+2007+is+Melek+Usta+benoemd+tot+lid+van+het+Innovatie+Platform+van+de+regering.%3C%2Fp%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BPotentieelinschatting%3B+kijken+in+een+glazen+bol%3F%27%2C+Managementsite+d.d.+september+2008.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BCorporaties+moeten+kleur+bekennen%26rsquo%3B+in%3A+Aedes+Magazine+d.d.+april+2007.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3EInterview+en+geciteerd+voor+Sensor+tijdschrift+Securicor%2C+omtrent+veiligheid+van+baliepersoneel%2C+d.d.+december+2006+%28M.A.T.J.+Meulenbeek%29.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BMatches+made+in+heaven%26rsquo%3B+in%3A+Managementtools%2C+nummer+4-december+2003.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BVele+handen+sturen+professionals+aan%26rsquo%3B+Gids+voor+Personeelsmanagement+d.d.+december+2002.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BDe+ICT-professional+op+afstand%27+Column+in%3A+ICT-manager+d.d.+november+2001.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3EInterview+en+uitvoerig+geciteerd+in+het+artikel+%26lsquo%3BManagen+van+professionals%26rsquo%3B+van+dhr.+B.+van+Lammeren+in%3A+PW+vakblad+voor+Personeelsmanagement+d.d.+september+2001+%28M.A.T.J.+Meulenbeek%29.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BDe+ICT-er+als+duizendpoot%26rsquo%3B+Column+in%3A+ICT-manager+d.d.+juni+2001.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BGefeliciteerd+nieuwe+baas%21+Ik+ga+door+naar+de+volgende+ronde%26rsquo%3B+in%3A+ICT-manager+d.d.+maart+2001.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BSuccesvol+ontwikkelen+en+binden+van+personeel%26rsquo%3B+in%3A+Marketinggids+voor+de+Verzekeringspraktijk+%28Gastauteur%29+ISBN+90-312-2014-0%2C+d.d.+december+2000.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BE-HRM+-+Het+managen+van+competenties+in+een+veranderende+e-conomy+-%26rsquo%3B+in%3A+Praktijkgids+Bedrijfsinformatiesystemen.+Aflevering+17%2C+december+2000.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BSuccesvol+implementeren+van+competentiemanagement%26rsquo%3B+in%3A+Methoden%2C+Technieken+en+Analyses+voor+Personeels-management+d.d.+oktober+2000.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BMake+it+as+easy+as+breathing%26rsquo%3B+in%3A+Business+Consultant+d.d.+februari+2000.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BCompetentiemanagement+in+ICT-organisaties%3A+bridging+the+competence+gap%26rsquo%3B+in%3A+Management+Info+d.d.+december+1999.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BICT-organisaties+maken+misbruik+van+competentiemanagement%26rsquo%3B+in%3A+Computable+d.d.+17+december+1999+en+in%3A+Consultant+Actueel+29+december1999%2C+Management+Consultant+d.d.februari+2000.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cul%3E%3Cli%3E%26lsquo%3BKennis+van+macht+naar+kracht%26rsquo%3B%2C+Boek%3A+uitgave+Nijmegen+Business+School+d.d.+februari+1999.%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3C%2Fli%3E%3C%2Ful%3E%3Cp%3E%3Cb%3EMandla+%3C%2Fb%3E%3Cbr+%2F%3Econsultancy+%26amp%3B+interim+management+%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3E%3Cb%3EBezoekadres%3C%2Fb%3E%3Cbr+%2F%3ERomei+10%3Cbr+%2F%3E6901+AV+Zevenaar%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3ET+%3A+0316+-+343872+%3Cbr+%2F%3EM%3A+06+22471072+%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3E%3Ca+href%3D%22http%3A%2F%2Fwww.mandla.nl%22%3E%3Cfont+color%3D%22%23ff9900%22%3Ewww.mandla.nl%3C%2Ffont%3E%3C%2Fa%3E%3Cbr+%2F%3E%3Ca+href%3D%22mailto%3Ainfo%40mandla.nl%22%3E%3Cfont+color%3D%22%23ff9900%22%3Einfo%40mandla.nl%3C%2Ffont%3E%3C%2Fa%3E+%3Cbr+%2F%3E%3Cbr+%2F%3EHandelsregister+K.v.K.+Arnhem%2C+nr.+09173123%3C%2Fp%3E